Пройдите тест
8 блоков по 6 вопросов о процессах, оборудовании, качестве и людях. Без подготовки — отвечаете по фактическому положению дел.
Пройдите диагностику по 8 ключевым направлениям производства — от планирования до цифровизации — и получите персональный отчёт с рекомендациями по развитию
Диагностика построена на методологии ПМУ. Отвечаете на вопросы о текущем состоянии процессов — получаете срез по восьми направлениям и приоритеты развития.
8 блоков по 6 вопросов о процессах, оборудовании, качестве и людях. Без подготовки — отвечаете по фактическому положению дел.
Компания, тип производства, контактные данные и интересующие направления — чтобы отчёт был привязан к вашему контексту.
Оценка зрелости, радар по восьми направлениям, сильные стороны, зоны развития и дорожная карта на 6–12 месяцев.
Диагностика займёт около десяти минут. Прогресс сохраняется — можно прервать и вернуться с того же вопроса.
Итоговая оценка показывает, на какой ступени находится предприятие в целом. Каждое направление при этом оценивается отдельно — уровни могут расходиться.
Процессы держатся на людях и ручном управлении. Решения принимаются по факту возникшей проблемы, планирование ведётся в короткую.
Уровень не оценка «хорошо или плохо», а точка отсчёта: он показывает, какие шаги дадут эффект именно сейчас.
Каждое направление — шесть вопросов о зрелости конкретной области. Итог — процент по каждому блоку и общая оценка от 1 до 5.
Результат придёт на почту в виде PDF — его можно показать руководству или взять в основу плана работ.
Диагностика показывает не абстрактный уровень, а конкретные направления, в которых предприятие отстаёт от отраслевой практики.
Начать оценку